FLORENCE JOIE
Advisory
Management
Coaching
Advisory - Management - Coaching
introduction
Riche d’un parcours probant et varié, qui s’est inscrit pendant plus de 20 ans dans différents types d’industries mais aussi différentes fonctions (gestion de projet, audit, développement international, ressources humaines, etc.), j’ai décidé de créer mon entreprise de conseil, management de transition et coaching en 2018.
Mon objectif est de mettre la diversité de mon profil et de mes expériences, ma créativité, ma joie de vivre, mon efficacité et mon adaptabilité au service des entreprises de type PME en recherche d’une solution pragmatique, financièrement raisonnable et rapide à mettre en place.
Mon approche est d’offrir aux entreprises un regard externe et un accompagnement personnalisé et impliqué, de manière résolument concrète au sein des effectifs, tout en m’autorisant de l’originalité dans l’approche de travail.
Mes certifications en Process Communication et « Co-active coaching », ont renforcé ma facilité à appréhender les problématiques métiers et les enjeux de différents secteurs, à créer rapidement du lien et à entrer dans une relation de confiance. Formée à l’agilité managériale et à l’intelligence collective, je suis à même d’accompagner une équipe vers une décision et vers le changement.
- AcCOmpagnement
- COaching
- COnfiance
- COnformité
Mes services se concentrent sur
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1
Les ressources humaines : en management de transition ou en accompagnement suivant périodicité à définir pour les PME souhaitant développer leur RH au-delà du strict minimum légal ; Projets RH ad-hoc : recrutements, SIRH, plan de formation, restructuration,...
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2
La gestion de projets stratégiques : réorganisation de département, mise en conformité (GDPR, LAB, MiFID …), impact d’un nouvel outil IT (passage en Cloud, CRM…), revue de process, développement à l’international.
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3
L’accompagnement d’équipes de direction face à des questions majeures (partenariat, croissance, vision, ….), équipe projet ou fonctionnelle.
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4
Le coaching personnel ou d’équipe (Process Communication Model et Co-active coaching).
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5
Les formations techniques et « softskills ». Mon entreprise est agréée par le Ministère de l’Economie en tant qu’organisme de formation professionnelle continue.
Qualifications
- Ingénieur commercial – HEC Liège
- Certification Process Communication Model
- Plusieurs formations en Agilité managériale, Lean et Kaizen
- Plusieurs formations en méthodes de développement personnel (MBTI, Insights, DISC)
- Co-active coach (certification obtenue auprès de CTI)
- PCC (Professional Certified Coach – Certification – en cours)
Expertise
- Interim Management sur les métiers de la RH et de la gestion de projet stratégique
- Accompagnement d’équipes de direction, d’équipes projet ou fonctionnelles
- Formations techniques et « softskills »
- Formation en gestion relationnelle
- Coaching des organisations (corporate)
Je travaille sur le Luxembourg
mais aussi à l’international
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